Pelatihan Kerja

Tugas Teori Organisasi Umum 2 bag.4

Pelatihan kerja sangatlah penting demi meningkatkan kecakapan karyawan. Menurut John R. Schermerhorn, Jr (1999 : 323), pelatihan merupakan “Serangkaian aktivitas yang memberikan kesempatan untuk mendapatkan dan meningkatkan ketrampilan yang berkaitan dengan pekerjaan”.

Teknik-Teknik Pelatihan

a. Metode praktis.

Berbagai macam teknik ini yang biasa digunakan dalam praktek adalah sebagai berikut:

1. Rotasi jabatan merupakan latihan dengan memberikan kepada karyawan pengetahuan tentang bagian-bagian organisasi yang berbeda dan praktek berbagai macam ketrampilan manajerial.


2. Magang merupakan latihan dengan memberikan proses belajar dari seorang atau beberapa orang yang telah berpengalaman.


3. Pengarahan merupakan latihan dengan penyelia atau atasan memberikan bimbingan dan pengarahan kepada karyawan dalam pelaksanaan kerja rutin mereka.

b. Metode simulasi.

Dengan metode ini karyawan peserta latihan representasi tiruan (artificial). Diantaranya adalah sebagai berikut:

1. Metode Studi Kasus. Karyawan diminta untuk mengidentifikasikan masalah-masalah, menganalisa situasi dan merumuskan penyelesaian-penyelesaian alternatif.


2. Permainan Bisnis. Bussiness (management) game adalah suatu simulasi pengambilan keputusan skala kecil yang dibuat sesuai dengan kehidupan bisnis nyata.

sumber : http://www.anneahira.com/pelatihan-kerja.htm